آینده نگری استراتژیک سازمان ها؛
تجربه تلخ مواجهه کسبوکارها با رخدادهای ناگهانی در یک کشور یا کل جهان (همچون کرونا) اثبات میکند مدیران بنگاهها به نوع جدیدی از برنامهریزی - آیندهنگری استراتژیک - نیازمند هستند. در این قالب، سناریوهای مختلف برای مهار بحرانهای احتمالی در آینده شبیهسازی و برای هر کدام، واکنشها و تاکتیکهای کارآمد طراحی میشود.
کد خبر: ۳۰۰۱۰۱ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۶/۲۴
یادگیری فراسازمانی؛
همه ما با پدیده «شغل فرعی» یا «شغل جانبی» آشنا هستیم. معمولا فکر میکنیم این شغلها فعالیتهایی هستند که آدمها شبها و آخر هفتهها انجام میدهند بهعنوان یک روزنه فرار یا راهی برای آنکه از کار واقعیشان فاصله بگیرند.
کد خبر: ۲۸۶۱۷۱ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۴/۱۶
نگاه مجله کسبوکار هاروارد؛
سال ۲۰۱۹ با تمام فراز و نشیبهایش به پایان رسید. مجله کسبوکار هاروارد بخشی دارد به نام «نکته مدیریتی امروز». ویراستاران مجله، تمام آنچه در سال ۲۰۱۹ در این بخش منتشر شده بود را مرور کردند و جالبترین و کاربردیترین نکات را برگزیدند که در مطلب پیش رو به آنها اشاره می کنیم.
کد خبر: ۲۵۴۱۴۲ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۱۰/۱۶